TO #3 Pot să angajez sau trebuie să contractez?

Ești pregătit să angajezi un nou coleg? Este mai avantajos momentan să contractezi pe cineva? Ai suficienți bani pentru a-ți permite oricare dintre aceste variante? 

Ai identificat nevoia de mărire a echipei și crezi că o persoană nouă va aduce un boost în volumul de vânzări. Dar o nouă angajare presupune de asemenea și un risc financiar pe care trebuie să ți-l asumi. 

Fie că ești acum la prima angajare sau deja coordonezi o echipă, verifică-ți mereu planul de cash flow înainte de a lua decizia de a-ți crește afacerea. Asigură-te că veniturile tale sunt suficient de stabile pentru a putea susține cheltuielile în plus (e.g. salariu, contribuții, bonusuri) și verifică diferite scenarii posibile (e.g. angajare sau contractare).

În acest fel vei ști care este momentul oportun pentru a aduce pe cineva nou în echipă. Iar o analiză concretă a situației tale financiare reale actuale și pentru următoarele 3-6 luni îți va fi de mare folos. Dacă fluctuațiile mișcărilor de numerar de-a lungul timpului este stabilă, poți acoperi toate costurile lunare și nu identifici nicio lipsă semnificativă de cash în viitorul planificat, probabil este un moment bun pentru angajare.

Planifică-ți cash flow-ul pentru viitorul apropiat, înțelege pe ce încasări te bazezi și la ce plăți te aștepți și ia decizii informate cu privire la mărirea echipei tale. Poți face asta repede și ușor în ThinkOut, platforma antreprenorilor de analiză și prognoză financiară. 

Conectezi conturile bancare, imporți și actualizezi zilnic istoricul de tranzacții în mod automat și începi planificarea viitorului afacerii tale. Crește-ți afacerea sănătos și evită crizele de cash cu ThinkOut. Testează gratuit în prima lună.

^{La cât mai puține nuanțe de roșu în cash flow-ul tău! 🙂}

Citește în continuare despre importanța planificării de cash flow și despre cum să îți organizezi planul de cash flow.