Dincolo de vis sunt oamenii
Să înființezi un startup și să creezi un produs de la 0 este o adevărată aventură, în orice sens – niciodată nu știi ce se poate întâmpla. Ai putea avea un roadmap foarte bine pus la punct și o direcție strategică destul de clară, însă adevărul e că realitatea este diferită față de ceea ce prezicem noi că se poate întâmpla.
Ca antreprenor și lider, este foarte posibil să te lași purtat de val și să nu îți dai seama de asta până când nu dai cu capul de pragul de sus. Dar, din fericire, ai o echipă în spate, echipă care este acolo pentru tine, gata să te prindă la timp pentru a continua această călătorie împreună.
Gândește-te la echipa ta
În antreprenoriat, nu totul se rezumă doar la produs, consumatori, procese, afaceri sau piață – sigur, toate aceste elemente condiționează existența oricărei companii, dar un rol la fel de important îl au și oamenii din spate. De la orice om de afaceri se așteaptă marea cu sarea, adică să se concentreze pe produs și pe strategia de business, însă și echipa care îi este alături este la fel de importantă. Deciziile pe care le iei vor avea un impact asupra oamenilor, mai devreme sau mai târziu. Ca antreprenor, trebuie să fii aproape de oamenii din jurul tău, căci deciziile legate de afaceri au consecințe asupra celor care fac business-ul să meargă, adică echipa care se bazează pe tine.
Discută cu oamenii tăi
Fii deschis și sincer asupra direcției în care îți dorești să mergi. Indiferent de cât de specifice sunt task-urile fiecărei persoane în parte, echipa ta trebuie să știe care este planul, ce se întâmplă și încotro se îndreaptă compania. Ai vești bune? Minunat! Sărbătoriți împreună. Ai vești proaste? Anunță-i că ceva nu este în regulă – poate nu le vei da toate detaliile, nu le vei spune cât de rea este situația, dar trebuie să știe că ceva se întâmplă. Incertitudinea este unul dintre dușmanii motivației – unul mai mare decât veștile proaste.
Ai un nou plan? Împărtășește-l cu ei, lasă-i să facă parte cu totul din viziunea ta, nu doar niște persoane ce execută niște sarcini.
Motivează-ți echipa
Chiar dacă viața într-un startup pare foarte captivantă, nu fiecare zi este plină de evenimente extraordinare. Vor fi momente în care vei simți că nimic nu se întâmplă; se pot ivi frustrări pentru că indiferent de cât de mult muncește toată lumea, rezultatele întârzie să apară. Atunci este momentul în care tu, ca antreprenor, trebuie să fii un om al oamenilor – mai mult ca oricând. Ajută-ți oamenii să înțeleagă importanța rolului în echipă, menține-le interesul treaz și fii alături de ei oricând ai șansa.
Pare mult de lucru, însă nimeni nu a spus că această călătorie în lumea antreprenoriatului va fi floare la ureche – face parte din experiența clădirii unui business. Cea mai importantă parte? Dacă faci asta doar pentru tine, este mai bine să mergi pe cont propriu – nu este ceva greșit, ci doar o altă cale de a ajunge acolo unde îți dorești. Dă-ți seama la timp pentru a evita să aduni frustrări și eșecuri, fie ale tale, fie ale celor din jurul tău.