Înapoi septembrie 4, 2018

Cât de pregătit ești să iei o decizie?

Este un lucru de la sine înțeles că procesul prin care trecem atunci când luăm o decizie este greu. Cu toate acestea, nu este imposibil de dus la capăt (iar atunci când ești antreprenor capeți un soi de super puteri care te pot ajuta să treci peste orice, nu-i așa?).
Așadar, ești un antreprenor care vrea să-și crească afacerea, ești pus față-n față cu situații dificile în care trebuie să iei niște decizii și, cu toate că poate nu știi exact cum să-ncepi, ai siguranța că totul va fi bine într-un final.
Când vine vorba de luarea unei decizii, este clar că iei în considerare mai multe soluții alternative. Există, totuși, o cale eficientă de a face asta? Cum poți ajunge la ea?

Înainte de a defini un proces bine stabilit, este un lucru pe care ar trebui să-l ții minte — poate cel mai dificil de pus în practică — și acela este să îți…

Dezvolți mindset-ul potrivit

„Ok, și care este mindset-ul potrivit pentru mine?” te poți întreba. Atât ambiția, cât și determinarea sunt foarte importante la nivel personal, însă atunci când te gândești să-ți crești business-ul trebuie să iei în calcul și alți factori. Trebuie să găsești o cale prin care să cultivi spiritul antreprenorial printre oamenii din echipa ta în timp ce croiești un mod profesionist de a lucra împreună. Mai mult decât atât, trebuie să înveți să devii un lider, ceea ce implică și un rol de vizionar, strategist, să fii cel care își motivează echipa, să devii un ambasadorul companiei tale.

Sunt pregătit să-mi cresc compania?

Sigur știi că acest proces de luare a deciziilor este pe cât de minuțios, pe atât de satisfăcător. Dacă vei face asta pas cu pas, vei putea lua decizii informate ce au un impact pozitiv asupra obiectivelor pe termen scurt, dar și lung ale companiei tale.
1. Identifică decizia – vezi care este problema sau oportunitatea cu care se „confruntă” compania ta și hotărăște-te să iei inițiativa. Mai mult decât atât, vezi de ce și cum această decizie va face o diferență între firmă și clienți.
2. Strânge informații astfel încât să poți lua decizii bazate pe date reale. Dă-ți seama ce fel de informații sunt relevante pentru tine, de ce ai nevoie de ele și cum te poți folosi de ele cât mai bine.
3. Identifică alternative – odată ce ai înțeles problema, este timpul să găsești mai multe soluții. Cel mai probabil vei avea diferite opțiuni, astfel că va trebui să vezi care este calea cea mai bună prin care îți poți atinge obiectivul.
4. Alege soluția corectă – pune în balanță aspectele pozitive și cele negative, înțelege ce riscuri implică și alege opțiunea care are cea mai mare șansă de succes. Ai putea, de asemenea, să alegi o combinație între aceste alternative pe care o poți adapta astfel încât să îți rezolvi problema cu brio.
5. Acționează! Creează un plan, identifică resursele de care ai nevoie, adună-ți echipa și începeți împreună să lucrați la el astfel încât să-l aplicați corect, conform deciziei luate.
6. Analizează decizia, evalueaz-o și întreabă-te ce ai făcut bine și ce ai putea să faci mai bine data viitoare. Învață din greșeli, adaptează-te în timp și nu-ți fie frică de schimbare.

Decizii, decizii…

Un pas important atunci când vine vorba de luat decizii care duc la creșterea unei afaceri este acela de a realiza că totul trebuie să fie conectat. Astfel, viziunea ta trebuie să fie în concordanță cu un stil de management profesionist, care, în același timp, se pliază foarte bine pe nevoile echipei tale.

Nu este întotdeauna ușor să iei decizii de business, dar atunci când te bazezi pe date riscul este mult mai mic. Dacă ai nevoie de informații concrete despre poziția financiară a companiei tale, începe cu un plan de cash flow.

Află cum să construiești un plan de cash flow, care sunt câteva greșeli care îi afectează sănătatea și cum să faci previziuni financiare pentru a ști din timp cum va arăta afacerea ta în viitor.

Autor: ThinkOut